在采購中藥飲片包裝機(jī)設(shè)備前應(yīng)深入細(xì)致的市場調(diào)查是非常必要的。同時，中藥飲片加工生產(chǎn)企業(yè)在采購包裝設(shè)備時要做好投資預(yù)算規(guī)劃和投資回收計劃，精打細(xì)算，在生產(chǎn)中和管理用新技術(shù)和新管理方法。

中藥飲片袋裝設(shè)備投資不小，少則幾萬、幾十萬，多則上百萬，如果輕率購買，投資失誤，往往會給一個企業(yè)造成巨大損失，作為固定資本投入的一項重要內(nèi)容，設(shè)備的采購將直接影響到以后的生產(chǎn)及銷售過程。

但從目前國內(nèi)中藥飲片袋包裝加工企業(yè)采購現(xiàn)狀來看，仍然存在著很多誤區(qū)，有的企業(yè)將目光僅投向設(shè)備具有剔除、不出空包機(jī)器和高價位機(jī)器，認(rèn)為具有剔除超差、不出空包機(jī)器性能好，能為企業(yè)帶來節(jié)省成本浪費(fèi)，但忽視了企業(yè)要求實現(xiàn)的產(chǎn)能產(chǎn)量，設(shè)備長期使用免不了備品備件檢修和售后服務(wù)，而降低設(shè)備產(chǎn)能產(chǎn)量、質(zhì)量出現(xiàn)問題或因人為操作不當(dāng)而損壞，檢修費(fèi)用和時間將是企業(yè)不小的負(fù)擔(dān)。

舉例說明：以“十頭組合秤全自動稱量包裝機(jī)”為例，一臺十頭組合秤包裝機(jī)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量每分鐘40-50袋，年產(chǎn)量為：40-50袋/分鐘×60分鐘×8小時×365天= 7008000-8760000袋；具有剔除、不出空包機(jī)器生產(chǎn)產(chǎn)量每分鐘30-40袋, 年產(chǎn)量為：30-40袋/分鐘×60分鐘×8小時×365天=5256000-7008000袋，不難看出加裝剔除不出空包設(shè)備同比正常設(shè)備一年產(chǎn)量少1752000袋。*產(chǎn)量一項就給企業(yè)帶來了不小的損失。

相反，出于采購成本方面考慮僅購買低價位設(shè)備也不是明智之舉。任何一家企業(yè)的生存都以贏利為目的，低價位的設(shè)備很有可能無法保證設(shè)備品質(zhì)和設(shè)備的長期穩(wěn)定運(yùn)行，有可能造成產(chǎn)品次品率的上升或造成交貨延誤，設(shè)備的售后服務(wù)也將成為一句空話，低固定資產(chǎn)的投入，而高成本運(yùn)作將有可能成為必然。此外，如果對設(shè)備求大求全，這樣就忽略了每種設(shè)備都有*的使用層面，刻意追求設(shè)備性能多而全，zui終將造成耗能加大，固定資金投入大，使用不方便，而使產(chǎn)成品品質(zhì)下降的嚴(yán)重后果。 

還有部分企業(yè)追求zui短的設(shè)備交貨期，但設(shè)備的設(shè)計和制造需要過程，制造工藝流程需要過程控制，而且每道流程都需要嚴(yán)格的質(zhì)量把關(guān)，只有充裕的生產(chǎn)時間才能保證制造出完善、考慮周到、質(zhì)量穩(wěn)定的設(shè)備。由于與設(shè)備制造廠的技術(shù)交流不夠，又可能導(dǎo)致購買了不適用的機(jī)型。部分企業(yè)的采購人員麻痹大意，沒有在購機(jī)時認(rèn)真運(yùn)行機(jī)器，考察機(jī)器的各項性能，而這有利于及時在制造廠家發(fā)現(xiàn)問題，使問題得到及時解決。

鎖定大型設(shè)備制造廠為合作目標(biāo)，這種做法也不可取，如果需購買的設(shè)備有可能是大型設(shè)備制造廠投入zui少，zui不在意的機(jī)型，這樣的機(jī)器就很難與將來的生產(chǎn)要求相匹配。

因此在購買設(shè)備前做深入細(xì)致的市場調(diào)查是非常必要的。市場調(diào)查的范圍很廣，但主要有以下方面：中藥飲片包裝市場究竟是什么形勢；中藥飲片包裝機(jī)產(chǎn)能產(chǎn)量；包裝適用性如何；日后設(shè)備維護(hù)成本；包裝設(shè)備在同行使用口碑等各是什么。

同時，中藥飲片加工企業(yè)在采購飲片包裝設(shè)備時要做好投資預(yù)算規(guī)劃和投資回收計劃，精打細(xì)算，在生產(chǎn)中和管理用新技術(shù)和新管理方法，同時選擇自己熟悉市場，這樣投資收益率才高。